Abgeschlossenes (Fach-)Hochschulstudium, z. B. in Lean Management, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen oder Industrial Engineering Mindestens 3 Jahre relevante Berufserfahrung Fundierte Kenntnisse in KVP, Kaizen, Six Sigma, 5S, Industrial Engineering, Lean und Operational Excellence (OPEX)

Als Lean Ingenieur (m/w/d) treiben Sie die Effizienzsteigerung, Prozessverbesserung und Reduktion von Verschwendung entlang der gesamten Wertschöpfungskette voran – von der Konzeption über die Umsetzung bis zum nachhaltigen Follow-up, in enger Zusammenarbeit mit dem Lean Leader und den Fachbereichen. Planung, Koordination, Umsetzung, Dokumentation und Nachverfolgung von Lean- und Optimierungsprojekten gemäß priorisierten Zielen zur Effizienzsteigerung, Prozessverbesserung und Verschwendungsreduktion Eigenverantwortliche Analyse, Bewertung und kontinuierliche Verbesserung von Produktions-, Logistik- und Geschäftsprozessen hinsichtlich Durchlaufzeit, Kapazität, Qualität, Sicherheit und Kosten – im Tagesgeschäft und in strategischen Initiativen Konzeption und Umsetzung von Lean-, OPEX- und Industrialisierungsprojekten, inkl. Prozessgestaltung, Layoutentwicklung und Change-Management Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Lean-Workshops (z. B. Kaizen Events, Wertstromanalysen, Problem-Solving, Prozessdesign) Anwendung gängiger Methoden wie Kaizen, Hoshin Kanri, PDCA, TPM, Value Stream Mapping, Digital Twin und Predictive Analytics; Mitgestaltung einer unternehmensweiten Exzellenz- und Verbesserungsstrategie Erstellung von Performance-Reports, Kennzahlenanalysen und Management-Präsentationen Mitarbeit im Ideenmanagement/Verbesserungsvorschlagswesen: Bewertung, Nachverfolgung und Umsetzung von Vorschlägen; Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung Messung und Steigerung des Lean-Reifegrads (z. B. auf Basis von Standortbewertungen, Audits, Lean Maturity Index) Teilnahme an konzernweiten Lean-Initiativen (z. B. Bootcamps, Benchmarks, standortübergreifende Projekte) inkl. Best-Practice-Transfer Methodische Weiterentwicklung und kulturelle Verankerung von Lean; enge Zusammenarbeit mit dem Lean Leader zu Lean, Operational Excellence und Industrialisierung